Sota la gestió de les empreses modernes, és molt important revitalitzar els talents existents, implementar estratègies de gestió del talent i reduir el risc de gestió del talent. Des de l'aplicació de la reforma del "servei de distribució" al país, totes les regions han reduït i estandarditzat les qualificacions i la certificació de les qualificacions professionals, i han donat suport a les empreses qualificades per dur a terme les seves pròpies pràctiques de gestió i de producció de forma autònoma, de manera independent realitzar una avaluació de les habilitats i talents de l'empresa. i estableix empreses com a mecanisme d’avaluació de capacitats i talents del cos principal per maximitzar l’important paper de les empreses en el desenvolupament i la configuració dels recursos humans.
Per a l'avaluació independent de personal qualificat, es recomana:
En primer lloc, el govern dóna a les empreses la capacitat d’avaluar de forma independent els tècnics i els tècnics superiors.
L’avaluació del personal qualificat de tot el país es duu a terme a l’oficina social (oficina) de la població local, i s’emeten certificats com ara treballadors sèniors, tècnics inferiors i tècnics superiors. Per tal de cultivar talents tècnics més adequats i més adequats, cada regió ha d'avaluar algunes empreses que tenen la capacitat d'avaluar de forma independent els tècnics i proporcionar les qualificacions de tècnics independents. Les empreses avaluen de forma independent els tècnics i emeten certificats tècnics al sistema de la societat humana.
En segon lloc, ampliar l’abast de l’avaluació independent per tal que més empreses puguin formar més tècnics.
En els darrers anys, el treball de tècnics d’avaluació independents a les empreses ha aconseguit resultats relativament obvis en algunes àrees i ha acumulat una bona experiència. Per tant, s'espera que l’Estat augmenti l’abast de l’avaluació independent i el nombre d’empreses i doni prioritat a l’avaluació tècnica d’empreses d’alta tecnologia, empreses de campions invisibles i empreses líders en diverses regions.
En tercer lloc, millorar l'autonomia corporativa i innovar per crear estàndards d'avaluació i sistemes d'avaluació adequats a les necessitats de desenvolupament de les empreses i llocs.
L'avaluació independent de les empreses pot fer que els criteris d'avaluació de "quins talents siguin necessaris per a les empreses, quins talents es conreen i quins talents hagin de valorar".
Segons els requeriments reals del procés de producció, la companyia adapta els criteris d’avaluació per promoure l’estandardització i la normalització de tots els aspectes de la producció. Segons les característiques d’operabilitat i altres característiques, es poden configurar diferents mètodes d’avaluació, com ara la combinació d’avaluació teòrica tradicional més operació pràctica, i mètode d’avaluació del rendiment del treball, mètode de defensa del cas o mètode de simulació d’escenaris. Per exemple, en forma d’empreses de fabricació de maquinària, es pot utilitzar com a “competències i competències”. És un ambient de producció actiu i pot promoure la millora de les habilitats dels empleats, cosa que fa que l'empresa sigui més vibrant.
En quart lloc, el sistema de la societat humana realitza una formació sobre l'avaluació del talent i millora la capacitat d’avaluació independent de les empreses.
Els centres d’avaluació d’habilitats professionals de cada regió organitzen un o dos entrenaments unificats cada any, de manera que les empreses puguin entendre clarament l’estandardització i la normalització dels estàndards d’autoavaluació i els processos d’aplicació i assoleixen serveis eficients i eficients.
En cinquè lloc, introduïu més polítiques que beneficien els talents qualificats i estimulin el cultiu de personal més qualificat.
Establirem polítiques d’incentius multipartís per al govern, les empreses i la societat, i formularem programes de formació per a la millora d’habilitats professionals. Inclourem els tipus de llocs de treball molt demandats i la manca de talents especialitzats en el catàleg d’escassetat de personal qualificat a les províncies i ciutats i intensificarem la formació de talents amb talent. Subvencions per a la formació dels tipus laborals escassos identificats.
En sisè lloc, construir una plataforma compartida, compartir l'experiència de l'avaluació independent i enfortir la supervisió i la supervisió i millorar el mecanisme.